12月11日上午，山能物资召开专题会议，贯彻落实能源集团年度工作汇报会精神，进一步统一思想，明确认识，强化责任，全力推进会议各项部署要求落实落地。山能物资党委书记、执行董事、总经理童培国出席会议并讲话。

童培国指出，能源集团对山能物资2024年整体工作给予了充分肯定，对明年加快推进物供管理融合整合、持续提升数字化治理和数智赋能等工作提出了具体要求，希望山能物资锚定目标、主动担当、奋楫笃行，在物供降本和优质保供上“重实效”，在深化改革和创新发展上“勇作为”。

童培国强调，按照能源集团年度工作汇报会关于进一步完善“大物供”“全覆盖”管控体系的要求，围绕“构建行业领先的物供体系”目标任务，遵循“及时性、功能性、可靠性、经济性”四项原则，聚力突破“物供管理整合融合、电商采购创新升级、数据资产战略赋能”三个重点，加快推进上市公司和非上市公司供应商融合优化，全面应用电商平台点单采购，深度挖掘工程和服务非招项目统管后的降本增效潜能，全力做好集团EPC总包项目“甲供材”创新应用，致力深化集采降本、优质保供等五大创优工程，合力打造以党建强企为主要内容的六大支撑，奋力在全国国有企业中争排头、做示范，为能源集团高质量发展践行物供担当。

童培国要求，各单位、部门要把贯彻落实年度工作汇报会精神作为一项重要任务，通过周例会、部门会等形式第一时间将会议精神传达到每一名员工，并认真对照会议要求，结合各自工作实际，找准工作切入点，细化分解任务措施，对标对表、不折不扣抓好落实。

山能物资领导翟海、刘小平、李彬、崔振浩、郭刚、张峻峰，总助、副总师，各部门、招标公司、纵横易购负责人参加会议。