新疆分公司对仓储调度平台系统运行、区域仓库接管、硬件设施配套等仓储体系建设统筹规划，高质量加快推进再升级，为新疆区域优质高效的物资保供夯实基础。

仓储调度平台系统投入运行。新疆分公司将调度系统平台建设作为重点督办项目加快推进，在山能物资大力支持下，12月1日系统正式全面运行，邀请新疆能化分管领导、权属单位专业领导及业务部门负责人等主要关联人员现场观摩，专业人员在大屏面前进行现场实操及讲解，系统强大的数据统计、信息预警和在线互联职能得到了服务单位的认可，为全面应用推广起到了巨大的推动作用。

新疆区域仓库接管加快推进。全面落实董事长10月21日在四季度工作会议上的仓库接管的讲话精神，积极对接新疆能化领导征求接管意见，深入服务单位现场调研摸清仓库现状，结合新疆区域实际，制定切实可行的全面接管方案，通过物供听证会由新疆能化进行方案的宣贯，为下一步实际接管推进夯实基础。新疆分公司将以此为契机，以更加专业的仓储管理模式，更加整齐美观的库容库貌，为新疆能化各权属单位提供更方便、更快捷的仓储服务。

仓储标准化建设对标先进。对标内蒙分公司等兄弟单位先进的仓库标准化建设经验，开展了仓库库容库貌专项整治活动，从环境面貌、硬件配置到动态保持进行全面达标。经过对6个驻矿分部实地考察，对敏感位置的辐射区域充分论证后，共安装摄像头22个，实现了物资验收区域全覆盖、验收过程和环节全覆盖、驻矿库房全覆盖，仓储调度可随时查阅监控视频，有效监督物资到货，仓库标准化建设在提级。

下一步，新疆分公司将与新疆能化权属各单位协同，加快推进区域物供新模式的探索，进一步理顺仓储业务流程，打造高度标准化、智能化的仓储管理系统，充分发挥好区域集中仓储管控功能和数智化保供的强大辐射作用。