“您好老师，您觉得下一步我们山能物资编码与原厂设备配件如何能更好地实现规则匹配？”

“请问电厂对设备配件如何实现应急生产保供？”

“请问设备进口配件有没有国产化替代方案？”...

泰安分公司电力板块主机设备物供业务知识培训会上，参加培训的业务人员正在积极向授课老师提问。

山能物资“四增强、四提升”形势任务教育开展以来，泰安分公司按照提升学习能力、提升实干能力的内涵要求，查找职工在能力提升中存在的难点问题，大兴学习之风，以精准培训强化岗位技能，启动业务能力提升系列活动。

活动伊始，邀请了电厂主机设备生产厂商东方电气公司技术专家前来，现场为公司采购业务人员讲授火力发电厂主机设备相关知识。培训以现场教学、随机提问、座谈分享等方式展开，涉及火力发电厂的机、炉、电、热控的四部分课程。此次参训人员坚持带着问题听课程，在课程中快速找到解决问题的方法，通过与授课老师现场交流，更好地解决电力物供业务中的难点、堵点。会后，针对电厂物资安全库存、联储联备、长协目录清单、设备整体建模、48小时应急响应等问题达成一致意见。

此外，该公司还通过“学制度、促提升”大学习、大讨论活动，认真组织开展企业管理制度学习，在组织全员全面认真学习基础上，由班子成员领学研读重点文件，组织开展逐级逐层学习讨论，进一步总结检视制度执行中存在问题并执行整改，通过学习研讨，使全体干部职工能够更好地领会制度要求、熟知制度内容，切实增强执行力。

泰安分公司将深入践行、用好用活“四个抓落实”工作要求，在学习上下真功、在落实上见行动，切实把形势任务教育成果转化为促进公司工作高效发展的强劲动力。