自山能物资办公区域“6S”管理办法下发以来，鲁南分公司结合实际，通过“四个行动”，认真宣传贯彻“6S”管理理念，全面进行办公环境靓化，进一步展现职工良好精神风貌，提升公司品牌形象。

学习宣传，入脑入心。鲁南分公司利用调度会、部门科务会等层层传达“6S”管理的重要意义和工作要求，利用集中学习日组织全体干部职工认真学习“6S”管理办法、工作内容及标准，引导干部职工自觉遵守公司员工行为准则和各项规章制度，树立良好的服务形象。

整理整顿，严格管理。按照各自划定管理区域，开展全员卫生大扫除、办公区域大整顿活动，以部门为单位，对办公区域存在的“脏、乱、差”等卫生死角进行查找整顿，全面清理杂物废弃物，规范卫生标准，保持办公区域的干净整洁。

调查调研，全面覆盖。为进一步改善物供一线职工的办公环境，由分公司党群部门牵头，深入各驻矿分部，针对办公设施设备、办公用品等问题进行专项调查调研，根据实际情况列出需求清单，集中购买置办，改善驻矿分部办公环境，提升职工的幸福感、获得感。

督查督导，强化责任。鲁南分公司成立“6S”管理专项督查组，采取定期检查和“四不两直”随机抽查的形式，对办公区域“6S”管理落实情况和作风纪律进行专项检查，督促各部门常态化保持干净整洁、舒适和谐的办公环境，充分展现山能物资和鲁南分公司良好的企业形象。