“西北分公司这供应服务真没的说，在那次溜尾改造时，甭管是计划流转，还是配件催货，那真是一个高效快捷。”谈及山能物资西北分公司的物供服务，五举煤业综采一区区长竖起了大拇指。

据了解，五举煤业实现联合试运转后，13207首采工作面的试生产成为重中之重的工作。在试生产初期，前部刮板输送机机头被原煤压住导致动力不足，无法正常运转，矿方多次进行调整效果都不理想，这可把全矿上下都急坏了。

“前部刮板输送机不能正常运行，直接影响到首采工作面的试运转，现在投产在即，不管有什么困难，都得尽快给我解决问题……”五举煤业分管生产的副总经理曹亮在生产会议拍了桌子！

面对紧急情况，西北分公司第一时间与五举煤业沟通，迅速协调生产厂家，到生产现场了解实际情况，寻求解决方案。通过分公司与矿井、厂家多次磋商，最终确定采取“将后部刮板输送机驱动部安装到前部刮板输送机机尾，提高前部刮板输送机动力”的解决方案。

采取这个方案需紧急采购左推移梁、特殊推移梁、加长杆、回煤板、回煤罩等多种配件。为此，西北分公司积极对接山能物资相关部门，开通“绿色通道”，快速高效完成招标比价、合同签订、订单下达等流程。同时，积极与生产厂家协调，采取“插队”的方式优先加工矿井所需配件，安排技术人员到矿进行现场指导安装。从制定方案到物资到货仅用10来天时间，有力的支持了五举煤业的试生产。

在帮助矿井单位解难题的同时，西北分公司主动加强与五举煤业相关部门、区队的沟通对接，驻矿人员每月定时召开材料员计划会议，了解掌握矿井生产情况，平衡采购计划，进行物资质量回访，协调解决现场各类问题，特别是针对13207首采工作面所需的采煤机、液压支架、乳化泵等主要设备的近百项初次提报计划的备品备件，从编码选择、维护到规格型号确定，从计划提报、审核到配件到货，分公司全过程指导、协助区队，事无巨细、周密考虑，有效保证了计划准确率，提高了物资到货效率。

下一步，西北分公司继续坚持“安全保供、服务至上”，强化服务意识，持续加强与矿井单位沟通协调，及时掌握矿井生产条件变化，统筹掌握常用物资消耗规律，超前谋划、细致考虑，为明年1月份矿井正式投产做好供应保障工作。