为严格贯彻落实《山东能源集团物资供应专题会议纪要》精神，明确非招标项目范围，加快非招标分部建设，实施全流程线上运行，确保全过程留痕。招标公司鲁中分部第一批“先锋队”的五名同志于6月中旬正式入驻泰安开展工作。

招标公司鲁中分部在短短两周时间内，分别完成办公场所硬件设施的配置、非招业务流程梳理及分部建章立制工作。积极对接走访各集团相关服务单位，沟通宣贯山东能源集团《非招标采购管理办法（试行）》，主动上门提供非招业务咨询服务。按照成熟一家上线一家原则，引导各集团相关服务单位建立“非招专家库”实现线上抽取，确保每一环节都依法合规精细化操作。

招标公司鲁中分部主要负责新矿集团、电力集团、新材料公司、肥矿集团、山能建工、山能装备、发展服务集团所属单位的非招采购代理工作。结合业务实际不断加速创新步伐，针对分部工作量大、人员少的情况，按工作流程进行职责划分，以“对接方案编辑采购文件、开标评标定标”两个环节为节点进行岗位分离，让“专业的人干专业的事”更加高效快捷地推进非招业务。截止目前，鲁中分部承揽的工程、服务类非招项目，节资率已达9.8%，各项工作有序开展。

招标公司鲁中分部将秉承公司“深学争先、敢当标杆”的精神，增强使命担当。工作中以“严”字当头，从“细”处较真，在“实”处用功，努力提升“业务”的创新能力和“服务”的核心竞争力，为公司高质量发展提供“硬核”支撑。以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加务实的作风，在规范中创新，在创新中提升，力争用最短时间把鲁中分部打造成“标杆分部”，踔厉推进招标公司基层分部建设高质量创新式发展。