今年以来，鲁中分公司积极落实山能物资关于供应商管理工作的安排部署，以提升供应商质量为核心，对供应商“瘦身健体”，为构建高效优质的供应链体系奠定坚实基础。

鲁中分公司制定了严格的供应商准入标准，重点考察供应商的产品质量、交货能力、技术创新和市场信誉，确保供应商能够满足公司的高标准要求。并建立了供应商的动态管理机制，定期质量评审和履约考核，督促供应商始终保持高水平的服务质量。鲁中分公司还积极与优质供应商建立长期战略合作关系，通过共同研发、技术交流等方式，促进供应商质量持续提升，实现双方共赢发展。

在供应商优化过程中，优先保留能够提供高质量产品和服务、具有良好履约记录的供应商，进一步强化了供应链的质量保障。经过筛选和评估，鲁中分公司成功优化了158家供应商，占供应商总数的21%；利用警告、索赔等手段，对81家供应商进行了违约考核，提高了供应商的履约意识，从而为优质供应商的引入和合作创造了更多空间。

鲁中分公司相关负责人表示，本次供应商优化工作，不仅改善了供应商结构，更是提升了整个供应链的质量和竞争力，既有助于降低采购风险、提高采购效率，也为分公司的产品质量和供应能力提供了有力保障。

下一步，鲁中分公司将继续坚持质量为先的原则，持续深化供应商管理工作，不断提升供应链质量，为服务单位带来更加优质的产品和服务，推动分公司物供服务稳步前行。