随着时代的进步和科技的发展，传统的仓储管理模式已难以满足现代企业的需求。面对挑战，内蒙古分公司审时度势，创新引领实干筑梦，开启“数”“智”转型新征程。

走进内蒙古分公司中心仓库，一排排崭新的货架矗立其间，仓库内部，自动化设备和智能系统高效运转。中心仓库主任魏涛正站在一台智能仓储机器人旁，熟练的操作着出库入库。“以前，我们的仓储管理主要依赖人工，不仅效率低下，还容易出错。现在，通过引入智能仓储系统和自动化设备，工作效率得到大幅提升，错误率也大大降低了。”

数“智”化转型的道路并非一帆风顺。在转型初期，魏主任和他的团队遇到了不少困难。由于员工对新系统不熟悉，操作不熟练，导致工作效率一度下降。面对困境，他们加强员工培训，提高员工对新系统的认知和操作水平。“我们组织了多次培训，让员工熟悉新系统的操作流程和注意事项。同时，我们积极与系统开发人员沟通，随时反馈使用过程中遇到的问题。经过一段时间的努力，员工们逐渐适应了新系统，工作效率也逐步恢复并超越了以往。”看着忙碌而有序的仓储区，魏主任自豪的说。

现如今智能调度平台正在发挥着巨大的作用。屏幕上，各类预警信息如繁星般闪烁，各种数据实时跳动为整个调度系统注入活力。调度员张安亮正紧盯屏幕，眼神坚定。“智能调度平台，不仅能够实时监控物资的存储状态，还能准确预警，确保物资充足有效。”他一边熟练地操作着平台，一边继续道：“预警信息都是基于大数据分析和人工智能算法得出，准确高效。”

“以前，我们需要花费大量的时间和精力去精准落实现场需求和人工摸排演算消耗规律。而现在，有了这个智能调度平台，一切都变得简单而高效。它让我们能够更专注于优化调度策略，提升服务质量，为服务单位的安全生产提供更加有力的支持。”仓储调度中心主任张家光道出了“数”“智”加持的真正含义。

据统计，自“数”“智”化转型以来，内蒙古分公司仓储管理效率提高了30%，错误率降低50%，服务满意度达到了98%以上。成绩的取得，离不开公司全体员工的共同努力和智能系统的强大支持。

夜幕降临，办公大楼灯光点点。这里，不仅是物资保障的集散地，更是发展的根基、创新的舞台，山能物供人带着满满的成就和无限的憧憬，在“数”“智”转型的道路上，留下一个个坚实的足迹，向着更加灿烂的明天，砥砺前行。