风好正是扬帆时，奋楫扬帆天地宽。鲁中分公司认真学习能源集团和山能物资关于降本增效工作的指示精神，围绕降本增效目标，深化能源集团降本增效八项硬性措施，细化工作举措，规范经营管理，推动形成各项工作降本提质增效的良好局面。

在“采”上起笔，深挖采购降本增效潜能。充分利用当前买方市场优势，深入开展精准采购、降本提效专项活动，通过综合对比2023年采购价格、其他区域公司价格、市场价格，通过严格招标采购、积极与供应商开展降价谈判等措施，高效压减采购价格，提前完成全年采购创效力争指标。

在“供”上运笔，催生物供降本增效动能。在扎实做好服务矿井优质保供的前提下，实施一矿一策，合理设定各矿供应限额，实行月度计划平衡会机制，严格审核把关矿报计划，提高计划准确率和物资到货率，推动实现物资供应成本大幅降低。前三季度较去年同期节约5.16亿元。

在“效”上收笔，激活降本增效效能。不断拓展延伸钢材供应链业务，强化济南贸易产业园物供保障，顺利完成全年收入考核指标。全力做好新材料产业优质保供，稳步推进山东玻纤设备项目采购、原料矿石采购、材料物资入围招标工作，节资率达到11%。

潮头登高再击桨，无边胜景在前头。进入四季度，鲁中分公司全体干部职工将保持“拉满弓、上紧弦”的奋进姿态，抢抓定全年、保全局这一“黄金季”“关键期”，深入贯彻“降本增效”理念，为攻坚全年目标任务提供有力保障，奋力书写物供发展时代新篇章。