为进一步提升物供管理水平，近日，鲁西分公司市场化精益化“六精六提”暨物供听证会在郭屯煤矿召开。山能物资鲁西分公司、鲁西矿业经营管理部以及各矿井分管领导和经营部门负责人齐聚一堂，共同探讨物资管理路径。

此次会议的主要任务是安排部署市场化精益化“六精六提”、物资管理等工作。动员各单位创新思路举措，补齐短板弱项，加大工作力度，全力推动市场化精益化“六精六提”融合管理、物资管理工作向纵深发展，为公司高质量发展提供有力支撑。

各单位围绕市场化精益化“六精六提”暨物资管理开展情况作了专题汇报，并反馈了今年以来工作中存在的问题。针对现存问题，需要进一步健全完善工作机制，夯实巩固已取得的成效，靶向发力，精准施策，持续优化改善提升，强化物资全流程管理，推进仓库统一管理提质增效再上新台阶。

在物资管理方面，将进一步贯彻落实能源集团“管理提效、资产提质”工作部署，持续优化各单位仓储、计划、验收等关键物资管理环节，不断巩固清仓利库工作成果，推进仓储制度化、标准化、数字化、智能化建设。

此次现场推进会为鲁西分公司和鲁西矿业各单位搭建了交流学习的优质平台，明确了未来工作的方向和重点，必将有力推动公司市场化精益化管理和物资管理工作迈上新的台阶。