近期，内蒙古分公司深入贯彻“能源集团利益最大化、物资全生命周期总成本最优、服务是物供的灵魂”的核心工作理念，秉持问题与目标“双导向”原则，以服务为宗旨，动员全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识，精准做实服务保障，为企业安全发展贡献坚实力量。

为全面做好迎峰度冬物资保障工作，内蒙古分公司组织开展迎峰度冬物资专项检查，全面梳理物资可用状态，确保物资储备充足、调配到位、应急迅速。动态跟踪物资需求计划，科学制定物资供应计划，加大催货力度，主动履约供应商，协调到货时间，按时、准确、有序保证供应流程的时效性，对重要物资和紧急需求物资采取专人监督供货，协调物资配送事宜，保障物资供应及时。

内蒙古分公司在驻矿分部设置物资供应反馈二维码，畅通使用现场与分公司之间的沟通渠道，使用现场可以通过图片、文字描述等多种形式反馈至分公司，真正实现沟通无障碍。将专业化对接执行到底，分部人员按专业参加矿专业会，持续跟踪重点物资到货，紧跟使用单位需求，提高服务意识、转变工作作风，将事后供应商考核与过程跟踪督办相结合，有效降低超期到货影响，切实实现优质保供目标。

内蒙古分公司深入服务单位，各服务网点工作人员每日参与调度会，面对面解决物供难题。同时，分公司加强供应商履约管理，提升物资到货效率。依据“服务是物供的灵魂”理念，精心打造卓越服务品牌。在此基础上，强化物资设备质量监督，设立质检监测专班小组对批次物资进行严格二次监测，并及时反馈物资问题给供应商，确保优质保供，为企业稳健前行提供坚实保障。

内蒙古分公司以实际行动为企业发展注入源源不断活力与动能，每一项举措都推动物供工作向更高目标前行，今后将继续加强服务意识，为山能物资持续发展贡献力量。