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【基层动态】西北分公司:“两个抓手”促进信访工作“双提升”

作者: 刘星月 郭明仪   发布日期: 2023年11月10日   来源: 山东能源集团物资有限公司

为了进一步落实信访稳定工作,提高公司信访稳定工作效率,西北分公司以“学习+沟通”两个方面为抓手,切实依法、及时、公开解决群众信访反映的重点、难点、重大、突发问题,维护群众合法权益,保障公司稳定发展。

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以学铸魂,增强学习氛围。西北分公司组织员工对《信访工作条例》进行学习,进一步提高员工对信访知识的知晓率和参与度,进一步增强员工依法维权、依法合理表达诉求的法治意识,构筑全方位、多层次、多渠道的信访大格局,营造人人关心、支持信访工作的大环境。法治是信访工作的基石,是保障人民群众合法权益的重要路径,坚持依法按政策解决问题,是解决信访问题的基本方法。

靶向施策,减少沟通断点。健全公司信访工作网络,尤其要加强基层信访工作,加强机关分部之间,机关职能部门之间的联系,形成一方受理,多方联动,确保职工信访反映的问题,能及时、就地、妥善得到处理。并且西北分公司及时公开接访日程表,加强了领导同广大职工的联系,让职工的意见、建议和诉求能够及时得到解决,杜绝了群体上访、越级上访等重大信访事件的发生。

通过“学习+沟通”两个抓手,变被动为主动,超前做好信访处理预案,找准着力方位,着眼于“抓早”,做好源头预防,立足于“抓小”,做好源头化解,立足于“抓实”,做好源头治理,提升信访工作的质量水平。

信访工作是一项“经得起上级审理,经得起群众评说,经得起时间检验”的工作。今后,西北分公司将度重视信访工作,按照“贵在长久,重在日常”的要求,努力做好信访工作,营造一个稳定的发展环境