为进一步加强物资质量管理，鲁西分公司坚持“三个导向”，严格把关每一笔到货物资，加强物资到货验收全流程管控，将质量隐患消除在萌芽状态，保证矿井安全生产物资合格有效。

完善工作标准，让验收有理有据。今年以来，鲁西分公司不断加大物资验收力度，通过摸索改进验收方法，增加了物资到货包装要求，细化了送检种类及内容。针对物资的不同属性，严格按照查质量、查数量、查资证。在物资到货后，由验收员、对应保管人员，从到货数量、货品名称、规格型号、外观包装有无破损、技术资料是否齐全等多方面进行核查工作，对到货管材等物资的数量、规格、技术参数等进行检尺和抽检，确保到货物资和采购合同一致，切实把好物资质量入口关。

加强规范管理，让验收有节有序。物资验收是确保入库物资数量准确、质量安全可靠的最重要的一个环节。鲁西分公司要求物资保管人员动态掌握物资现存状态，核实物资数量，入库物资按类别摆放，做到堆码整齐、存放有序、料牌清晰，对过磅物资进行小磅抽查，对有差距的物资要求供应商补发。坚持每周检查超期未入库物资，对相关责任人进行挂钩考核，提升物资入库效率。验收合格后，验收人员现场给供应商出具物资验收单，并按单位安全质量管理体系的相关要求收集验收物资文字材料存档。

强化现场监督，让验收有章有度。鲁西分公司紧盯现场验收工作关键环节，严格执行物资采购全过程监督，推进物资采购质量管理向现场延伸、向供应商延伸，切实将物资质量检验工作落到实处，保证到货物资质量。积极配合使用单位落实物资抽检工作，及时登记抽检信息，按时完成抽检任务。对于设备、关键材料、涉及安全的重要物资，以及涉及煤矿安全生产、职工切身利益的劳保防护用品等重要物资，分部业务员联合矿方技术人员及使用部门专业人员共同参与，形成验收小组，由多方人员参与见证，进行联合验收，切实提高验收工作的专水平及监督力度，更好地保证重要物资质量可靠。

下一步，鲁西分公司将进一步夯实物资质量管理基础，加大物资质量监督力度，强化制度标准执行，抓实物资质量全过程把控，为矿方安全生产保驾护航。