鲁南分公司驻七五分部瞄准角色定位，充分发挥驻矿分部物资供应服务桥梁纽带的作用，突出主责主业干工作，着力打造过硬分部，带动分部工作全面过硬。

“四个毫不松动”提升服务标准。驻七五分部严格落实山能物资、鲁南分公司物资供应各项制度规定，规范业务操作流程，坚持坚决杜绝无计划到货毫不松动，严把新增编码初审关毫不松动，瞪起眼来把关质检验收毫不松动，严格时间节点抓回款毫不松动，确保业务开展经得起推敲，经得起考验。

“三个微笑”提高服务质量。驻七五分部组织职工深入学习“五型机关”建设、办公区域“6S”管理要求，教育引导一线职工自觉遵守公司员工行为准则和各项规章制度，制定“三个微笑”工作法，微笑接待供应商，微笑服务矿井使用单位，微笑接受各方对工作的批评指正，积极反省提升，展现良好的服务形象。

“四个着眼”提升物供效能。牢牢把控计划审核、物资收发、质检验收、货款回收四个关键环节，以“四个着眼”进一步明晰优化精益物供具体内容。计划审核着眼于提高计划准确率，为矿井两化融合节支降本，提供扎实支撑。物资收发着眼于提升服务效能，在供应商和使用单位之间架起物资高效畅通桥梁。质检验收着眼于规范严格把关，严把矿井安全生产物资关口，切实杜绝不合格产品流入矿区。货款回收着眼于提升分部经济运行质量，货款回收率始终保持在100%。