习近平总书记多次强调，安全是发展的前提，发展是安全的保障。当前，内外部发展环境严峻复杂，各类风险因素明显增多，作为能源型国有企业，必须统筹发展和安全，时刻将安全生产放在心上、落到行动上，上下同心、勠力同行，在我省和行业安全发展中发挥示范作用。

树牢三个理念。树牢“人民至上、生命至上”理念，把抓好安全生产作为“国之大者”的根本体现。树牢“安全重于一切、高于一切”理念，强化安全优先于生产、优先于效益、优先于发展意识。树牢“安全责任重于泰山”理念，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，严格落实安全生产责任制。

做好三个结合。开展安全生产月活动，要与开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育结合起来，深刻学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述，以实际行动践行“两个维护”。与落实党中央、国务院和省委省政府决策部署结合起来，坚决贯彻上级一系列法律法规，坚决贯彻安全生产十五条硬措施和我省“八抓20条”创新措施，切实增强抓好安全的政治责任感。与实现全年安全目标任务、推动能源集团高质量发展结合起来，全面提升推动高危行业向安全行业转变的科技能力、管控能力和行为能力。

开展三个反思。坚持问题导向、底线思维，以开展“五落实、五检查、五确保”活动为契机，深刻反思安全发展理念树得牢不牢，有没有正确处理好安全和发展的关系，是不是守住了发展决不能以牺牲安全为代价这条红线。深刻反思以严治企抓得实不实，有没有流于形式、浮于表面，是不是做到了刚性制度、刚性落实。深刻反思安全责任压得紧不紧，有没有厌战情绪、松劲心态，是不是以严真细实快的工作作风，把安全生产始终记在心上、扛在肩上、抓在手上。

领导带头，是我们党的优良传统，是加强作风建设的有效抓手，也是推动各项安全生产工作落实落地的关键所在。习近平总书记要求各级党委要切实担负起“促一方发展、保一方平安”的政治责任，在内蒙调研时强调以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产，把制度完善起来，把责任落实下去；省委书记林武在多次安全生产工作专题会议上对落实安全主体责任作出明确要求；国务院安委会、省政府安委会把开展企业主要负责人“五带头”宣传活动作为今年“安全生产月”重要活动之一。

各单位主要负责人要切实加强调查研究，践行“一线工作法”，坚决履行安全生产“第一责任人”法定职责。

带头组织开展重大事故隐患排查整治。亲自谋划、亲自主抓、亲自推动，以钉钉子的精神“过筛子”“堵漏洞”，做到地面和井下并重、既查“硬件”又查“软件”，实现全覆盖、零容忍、严整治、重实效。

带头落实全员安全生产岗位责任。在当前能源集团省内煤矿、化工等高危专业实现三级管控的基础上，进一步加强制度建设、细化责任清单，把安全责任落实到岗位、落实到人头，构建“人人有责、人人负责”的责任链。

带头对动火等危险作业开展排查整治。高度重视、严加监管高风险作业，完善作业方案及安全技术措施，严格落实分级审批、技术交底、现场监督、应急防护等要求。

带头对外包外租等生产经营活动开展排查整治。严禁转包、违法分包、挂靠资质、以包代管、包而不管等行为，凡出现问题按照“谁的资质谁负责、挂谁的牌子谁负责”原则，严肃追究问责。

带头开展应急救援演练。坚持全民参与，组织开展常态化应急演练活动，健全应急管理体系、应急指挥体系、专家支撑体系和物资保障体系，提升应急管理组织领导能力，以针对性、实战化的培训演练营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。

基础不牢，地动山摇。抓安全必须注重从基础、从源头入手，循序渐进，常抓不懈。

抓实抓牢区队班组建设。区队班组是安全生产的主战场，要把加强区队班组建设作为管根本、管长远的大事抓实抓牢，扎实推进“矿（厂）自管、区队自治、班组自主、个人自律”，实现安全关口前移、重心下移。全面开展好“六好”区队、“五型”班组建设和“双十佳”区队、“双百优”班组评选活动，真正让尊重人才、尊重劳动、关爱职工的理念政策落地，全面提升基层“战斗堡垒”的凝聚力、执行力。

做精做细安全素质培训。从严落实三级安全培训责任，能源集团重点抓关键领域、关键人员专业素质提升培训，二级公司突出抓专业管理能力培训，矿处单位全面抓岗位作业技能培训。立足实学、实训、实用，全面应用“山能e学”安全教育培训平台，开展分层次、差异化精准培训，深入推进安全应急宣传“五进”活动。针对行业特点，开展井下自救器佩戴、徒步撤人演练和地面单位消防、危化品泄露演练，切实提高从业人员应急避险意识和应急处置能力。

深化固化生产质量达标。强化安全质量动态达标管理，对作业现场工程质量、岗位工作质量进行评估验收，大力创建精品头面、精品车间、精品工程，严格落实班检查班考核、月评比月兑现，实施专业评差、末位警示、专题剖析、重点帮扶。积极培育选树达标建设标杆,推广先进经验，树立质量典范。

安全工作是一项系统工程，必须常抓不懈、久久为功。近年来，能源集团始终坚持“管理、装备、系统、素质”并重，下大力气开展“2356”安全生产攻坚行动，打出一系列组合拳，着力创建本质安全型企业，保持了安全生产良好态势。各级组织要深化安全生产攻坚行动，聚焦重点任务、关键环节，做到管理再精细、责任再压实、措施再落地，构建长效机制，守住安全底线。

安全投入要足额提取、规范使用。当前煤炭、化工等行业市场形势严峻，给能源集团整体效益带来较大影响。各级组织要树牢“安全是最大效益”的观念，越是形势严峻越要保持定力，坚决做到降成本不能降安全标准、不能减安全投入，坚决杜绝安全欠账。

智能化建设要高效可靠、实用实效。推进信息化、数字化、智能化融合发展，秉持“宁花百万上装备、不花一万增一人”理念，加大科技研发和智能化建设力度，积极推进井下工作面和地面生产车间少人化、无人化，切实降低一线劳动强度、优化现场作业环境、提高职工健康水平。

雨季三防要应急值守、安全度汛。认真落实全国矿山防治水工作现场会议精神，坚决做到雨情汛期就是命令、一线就是岗位，加大对煤矿、化工、电力、消防、建筑施工等领域隐患排查治理力度，全力做好极端天气安全应急工作。加强汛期应急值守，严格落实24 小时安全生产、雨季“三防”双值班制度，各级防汛抢险队伍随时待命，确保发生险情时立即出动、及时排险。

检查考核要刚性制度、刚性落实。发扬“严真细实快”工作作风，加强安全督导检查，严格落实红黄牌制度、安全绩效考核规定和安全“一票否决”，对违章蛮干的“不安全人”一律停工培训，对不具备安全生产条件的“不安全地点”一律停产整改，对玩忽职守、管理混乱、软弱涣散的“不安全班子”一律采取组织措施，切实以严管的基调、严控的态势保障企业长治久安。

安全生产只有进行时，没有完成时。全体干部职工要认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述，以此次安全生产月为契机，拧紧责任链条，筑牢安全防线，助推保障能源集团建设清洁能源供应商和世界一流企业，为新时代社会主义现代化强省建设贡献力量！