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鲁中分公司:严格落实6S管理,全面提升公司形象
为提升现场管理水平,进一步打造世界一流企业品牌和形象,鲁中分公司深入落实山能物资6S管理相关规定,对工作现场进行全面整顿,工作效能显著提升。以标准定落实。根据6S管理要求,对办公环境进行统一标准的定置
10-13
山能物资举办钢材期现专题培训班
10月12日,山能物资在泰安举办钢材期现专题培训班。本次培训班旨在不断提高钢材从业人员的专业素质和水平,进一步提升钢材业务采购能力,降低采购成本。山能物资党委委员、副总经理尹顺义参加培训,党委委员、副
10-12
新疆分公司:强基塑魂健筋骨 多向发力促提升
新疆分公司围绕安全保供、提质增效这一目标中心,以精益化管理为准绳,以专业化管理为方向,克服地域跨度大,底子薄的困难,不断加强分部管理,坚持从细节入手,强化多维度管控,使各分部业务运行规范有序,功能发挥
10-12
鲁西分公司:着眼未来、拔擢英才,筑好人才“蓄水池”
鲁西分公司始终将人才培养作为企业高质量可持续发展战略目标,全方位深化“31789”人才工程,聚焦选人、用人、育人机制,狠抓能力素质提升,多举措推进高校毕业生“引留培用”,为鲁西分公司人才“蓄水池”培养
10-11
担好主责 抓牢主业 打造过硬分部
鲁南分公司驻七五分部瞄准角色定位,充分发挥驻矿分部物资供应服务桥梁纽带的作用,突出主责主业干工作,着力打造过硬分部,带动分部工作全面过硬。“四个毫不松动”提升服务标准。驻七五分部严格落实山能物资、鲁南
10-09
内蒙古分公司:推进“四化”实施 提升本质安全
欲求同心,先求同识。内蒙古分公司为实现安全管理齐抓共管的良好局面,贯彻执行“谁使用,谁管理”“谁主管,谁负责”的安全工作原则,建立健全各类安全管理规章制度9份,逐级安全责任书5份。做到安全管理有据可依
10-08
共青团山能物资第一次团员大会成功召开
9月27日,共青团山能物资第一次团员大会在能源大厦召开,山能物资党委委员、纪委书记高程出席会议并讲话。会议指出,各级团组织主动适应改革发展新形势、新任务、新要求,认真践行“党有号召、团有行动”的优良传
09-27
山能物资举办“庆国庆暨物供体制改革两周年”汇报演出
09-28
鲁西分公司:展形象、树新风,“6S管理”彰显成效
连日来,鲁西分公司组织开展了办公区域6S管理检查活动。整洁干净的过道、摆放整齐的工具、生机盎然的绿植、明洁光亮的会议室……走进鲁西分公司,焕然一新的面貌让人感觉心情无比清新舒畅。成立管理小组,加强监督
09-25
一条物料编码的诞生
物料编码好比物资的“身份证”,它的完整性、唯一性决定了它在当前山东能源物资供应系统中有着至关重要的基础作用,没有它,所有涉及物料采购、销售、结算等业务都无法开展。那它是怎么来的呢?笔者采访了山能物资鲁
09-19
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