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【六精六提】内蒙古分公司:严把质量关,“抽检验收”保安全
“像这种牵连矿井安全生产的货物,咱可不能只清点到货数量,查看外观质量和出厂检测报告就做收货,要按到货比例严格进行拆检!来,拆包装打开防护罩进行抽检验收。”近期,内蒙古分公司长城三矿驻矿分部对批次到货物
12-06
【基层动态】招标公司:微信“扫一扫”,开启高效、便捷“新通道”
“真是太方便了,身份信息扫码一次认证,证明材料一键调用,再也不用抱着签字版签到,复印一大本材料参与评标了,节省了不少时间。”参与评标的专家说道。近日,招标公司专家服务平台正式上线启用,标志着招标公司“
12-05
【基层动态】西北分公司:扎根西北两周年 艰苦奋斗勇创新
“山东能源的企业愿景是什么,请抢答。”“叮叮叮~~”“建设清洁能源供应商和世界一流企业”职工抢答道。在西北分公司成立两周年之际,开展“扎根西北两周年 艰苦奋斗勇创新”公司规章制度及业务知识竞答活动。旨
12-05
【六精六提】鲁中分公司:激发数据应用活力 提升物供保障水平
鲁中分公司坚持“用数据决策、用数据管理、用数据创新”,充分利用仓储调度平台等信息化管理平台,实现数智化转型管控。全面拓展,深度应用。结合物供业务全流程需求,鲁中分公司积极拓展信息化平台应用范围,实现在
11-29
【基层动态】内蒙古分公司:“物供听证”精准对接 “上下联动”保障服务质量
今年以来,内蒙古分公司秉持以“优质服务”为切入点,以“安全保供”为着力点,以“质量验收”为关键点,立足物供新格局,倡树物供新理念,构建物供新体系,打造“链接”新矿内蒙古能源、协调对矿关系、服务基层区队
12-04
【打好收官战】内蒙古分公司:狠抓提质增效完成全年目标
临近年末,内蒙古分公司加大梳理重点工作力度,安排部署工作方案,“一把手”亲自抓、亲自上,每一项任务倒排工期、分解细化,落实到岗位,量化到个人,盯住关键环节、重要节点全力冲刺年末,确保全面完成本年度目标
11-29
【六精六提】新疆分公司:以精益促发展,向精益要效益
新疆分公司自成立以来,不断深化、细化、优化、量化各项管理工作,始终围绕六个精益项目,持续推进精益化管理做深做实,用“精”字提炼去粗找答案,用“益”字解决问题得收益,成为新疆分公司高质量发展的“助推器”
11-28
【管理提效 资产提质】鲁南分公司:“千里眼”扫盲助力安全保供
“10个驻矿分部视频监控已全部安装完毕,并与山能物资总部完成联网。”山能物资鲁南分公司仓储调度中心负责人在调度会议上汇报视频监控系统安装建设情况。山能物资为实现物供业务全流程监控,切实做到安全、优质、
11-27
【六精六提】内蒙古分公司:“三步棋”做实冬储文章,“三部曲”助力安全保供
为确保冬季储备物资充足,保证服务单位安全生产,内蒙古分公司坚持走好“三步棋”奏响“三部曲”,提前筹备、精准对接、加强监管、及时调配。通过定期盘点调整储备,加强与各服务单位、供应商的沟通协作,畅通信息沟
11-24
【六精六提】泰安分公司:找准“突破点” 学习调研电力物供产业
近日,泰安分公司按照山能物资安排部署,加快对电力行业物供服务的学习调研。组织工作专班进驻各大电厂,首先到国能物资山东分公司对标学习电力专业采购业务,坚持问题导向,科学计划、周密安排,通过实地调研加快形
11-24
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